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FORMATION COMPRENDRE ET AMELIORER LA TRESORERIE DE VOTRE ENTREPRISE

(FINANCE POUR LES NON FINANCIERS)

Vous voulez comprendre et disposer des clés pour améliorer la trésorerie de votre Entreprise

Vous ne savez pas anticiper les problèmes de Trésorerie

vous avez besoin d’outils, d’indicateurs, de savoir faire…

Vous avez besoin d'améliorer la Trésorerie de votre Entreprise

vous voulez comprendre pourquoi et comment vos décisions quotidiennes ou stratégiques influent sur la trésorerie de votre entreprise et ce que vous pouvez faire à votre niveau

Vous ne comprenez pas Les Financiers de votre Entreprise ou Votre Expert Comptable

vous avez besoin qu’on vous explique les principaux concepts, équilibres et indicateurs financiers liés à la Trésorerie

ILS VOUS RECOMMANDENT NOS SERVICES

Xavier nous accompagne depuis 2012. Nous faisions face à des questionnements qui nécessitaient la mise en place d’une Gestion Financière robuste afin de prendre des décisions  stratégiques éclairées.

Xavier nous avait été recommandé pour son expertise. Nous avons étudié plusieurs scénarios et finalement, mis un plan d’action efficace, chiffré, ainsi qu’un prévisionnel sérieux. Xavier nous a accompagnés dans la démarche complète de réflexion, d’analyse et de mise en œuvre du plan d’action qui nécessitait une réorganisation interne (regroupement de 2 sites sans coût social)…

…Depuis ce premier contact très opérationnel, nous avons mis en place une gestion financière suivie mensuelle avec des indicateurs opérationnels et travaillé sur l’efficience opérationnelle interne grâce aux services de DAF externalisés de Xavier…

je ne peux que recommander ses services.

Lire tout le témoignage

Nicolas Ménard

Gérant chez LMP

Nous avons travaillé ensemble 3 ans de 2002 à 2005, période pendant laquelle nous étions tous les deux chez Parfums Christian Dior.

Xavier était dans un premier temps en charge du projet SAP pour la partie Finance et interlocuteur privilégié dans la conduite du changement qui en découlait.

Très forte rigueur et implication tout au long de cette mission, au cours de laquelle Xavier a fait preuve de fortes qualités managériales et capacités à poser et résoudre les points bloquants jusqu’à la phase de Go Live finale…

Cette mission s’inscrivait en complément de ses responsabilités de suivi financier…Il assurait l’ensemble des cycles prévisionnels ( marchés et frais de la Maison mère (y compris l’équation industrielle) ainsi que pilotage et optimisation tout au long de l’année.

Par la suite, Xavier s’est recentré sur le Contrôle de Gestion de nos marchés, scope mondial, avec enjeux majeurs de déploiement à l’époque dans les pays du Golf ainsi qu’en Asie….

En synthèse, je recommande tout à fait Xavier pour vous aider à piloter vos activités ou gérer des projets de transformation de votre organisation

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Bertrand Tefra

DAF @Parfums Christian Dior

J’ai travaillé avec Xavier entre 2014 et 2016 alors que j’étais responsable du domaine Finance-Gestion au sein de la DSI du groupe Sodiaal. Directeur de projet sur la refonte dans SAP du contrôle de gestion d’une de nos Business Units, j’ai recommandé Xavier au D.A.F. de la B.U. pour les accompagner sur ce projet dans un rôle d’assistance à maîtrise d’ouvrage.

Le besoin était d’aider le métier à s’approprier la solution, réaliser les tests, documenter la solution, rédiger les règles de gestion et les modes opératoires métier et assurer le démarrage…

…J’ai particulièrement apprécié Xavier pour sa bonne connaissance du métier du contrôle de gestion, son professionnalisme, sa rigueur et sa franchise

Sans hésitation je recommande Xavier pour vos projets métier de système d’information en finance et contrôle de gestion.

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Thomas Gourrion

Resp. Système d'Info Gestion et Reporting, Sodiaal

Pourquoi un « non Financier » doit se former pour améliorer la Trésorerie de son Entreprise?

Parce que tout ce que vous faîtes dans l’entreprise a un impact sur la Trésorerie

Savez-vous que les décisions anodines en apparence qui sont prises par chacun, additionnées les unes aux autres, d’un service de l’entreprise à l’autre, sont les principales responsables des problèmes de trésorerie => chacun est responsable de la situation de trésorerie de son Entreprise

Savez-vous qu’il y a des Business Models qui vous conduisent tout droit dans le mur et que quelques ajustements marginaux peuvent tout changer ?

Savez-vous qu‘il y a des méthodes pour identifier ces « gaspillages de trésorerie » du quotidien et quelque grands principes à retenir pour que votre trésorerie s’améliore structurellement

Savez-vous que les solutions de court terme à vos problèmes financiers ne sont que des rustines qui ne changent rien aux problèmes de fond. Ces problèmes de fond reviennent perpétuellement et vous coûtent chers !

Combien d’entre vous avez des problèmes financiers récurrents que vous palliez avec des solutions de financement court terme qui ne changent rien sur le fond. Ces solutions vous permettent de survivre. C’est tout.

Mais combien de temps votre banquier va accepter cette situation ?

Si vous souhaitez retrouver la sérénité et construire une entreprise Solide: Agissez,  FORMEZ-VOUS !

Les 4 points Forts de la Formation

Le Formateur

Il connaît l’entreprise dans son fonctionnement opérationnel. Pendant 23 ans il a été Auditeur Interne en grand Groupe et PME, Responsable de Projet ERP Finance, Responsable Contrôle de Gestion (1,4 Milliards Euros), Investisseur en PME, DAF Externalisé, Chef d’Entreprises, Consultant, Formateur. Tout cela en France et à l’International.
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Formation Pratique, adaptée aux non Financiers

  • Des exemples très simples permettent d’appréhender les concepts
  • De nombreux exercices corrigés
  • Du temps pour travailler sur vos problèmes

Outils et Accompagnement

  • Des Outils professionnels sont mis à disposition pendant un an pour vous aider à anticiper, piloter financièrement et prendre des décisions éclairées
  • Un accompagnement est possible Post Formation

Finançable + Satisfait ou Garantie

  • Finançable par les OPCA
  • 2 Heures de formation complémentaire possible dans le cas où il l y a échec aux QCM
  • Remboursement si départ pendant la première matinée

Comprendre et Améliorer la Trésorerie de mon Entreprise

 

Objectifs Clés:

  • Comprendre les termes, principes, Indicateurs et mécanismes Financiers liés à la Trésorerie.
  • Comprendre les processus, décisions, paramètres principaux influant sur la trésorerie.
  • Savoir utiliser les bons outils
  • Savoir identifier dans votre environnement les principaux leviers d’amélioration sur lesquels vous devez travailler pour pouvoir améliorer la Trésorerie de votre entreprise

Durée: 1 jour (4 Places par session)

Formateur: Xavier Moinon

Lieu: Paris, Orléans ou à Distance

Tarif: 750 € HT (Finançables par les OPCA / Validé par Datadock)

 

 

1 – Découvrir et savoir lire les tableaux de variation de trésorerie à travers des exemples
  • Trésorerie et Résultat
  • Les Flux de Trésorerie,
  • La Méthode Directe,
  • La Méthode Indirecte,
  • Exercices
2 – Savoir Faire: Tableau de Variation de Trésorerie, Prévisions de Flux de Trésorerie. Comprenez Pourquoi vous Perdez du cash et les risques liés à des situations clés
  • Savoir faire + Notions Sur le Bilan, BFR, FR
  • Les Outils
  • Savoir Utiliser le Tableau de Variation de trésorerie: 3 exemples pour prendre conscience de l’importance de son interprétation
  • Exercices
3 – Comment Améliorer votre Situation de Trésorerie
  • Business Model, Lien avec la Trésorerie et la démarche stratégique à mettre en oeuvre
  • Les sources d’amélioration pour optimiser les Flux de Trésorerie
  • Les Indicateurs Financiers à suivre
  • Cas Pratiques apportés par les personnes formées
4 – Bonus
5 – Evaluation
Savoir Anticiper les problèmes de trésorerie (faire des prévisions, faire des simulations, suivre la réalisation des décisions)
Savoir identifier les leviers d’amélioration de la trésorerie
Savoir identifier les gaspillages sur lesquels vous devez impérativement travailler pour améliorer la trésorerie de l’entreprise
Culture Cash, Comprendre votre Expert Comptable, vos interlocuteurs Financiers et les principaux états financiers
Suivre les bons indicateurs pour améliorer la trésorerie
Bien comprendre les concepts et Mécanismes Financiers et organisationnels liés à la Trésorerie en particulier
Appréhender l’impact de vos décisions quotidiennes et stratégiques sur la trésorerie de l’entreprise
Identifier les clés pour Améliorer la Trésorerie de votre entreprise
Comprendre et Savoir Faire un Tableau de variation de trésorerie
Comprendre et Savoir Faire un Tableau de Flux de trésorerie
Se familiariser avec les indicateurs financiers clés qu’il faut suivre pour bien piloter et anticiper la situation Financière de votre entreprise
Disposer des Outils qui vous permettent de suivre, anticiper et simuler la trésorerie de votre entreprise
Savoir sélectionner les Business Models Gagnants
Les Chefs D’entreprises (TPE/PME)
Entrepreneurs
Managers non Financiers
Financiers Débutants

si vous désirez comprendre les mécanismes qui influent sur la trésorerie de votre entreprise, comprendre l’impact de vos décisions quotidiennes et stratégiques sur la Trésorerie et la Rentabilité de votre entreprise, être en mesure de discuter avec un Financier ou votre expert comptable, disposer d’outils et indicateurs pour piloter votre entreprise financièrement et améliorer la trésorerie de votre Entreprise.

Le Formateur:
Avec ses 23 ans d’expérience opérationnelle en entreprise (en tant qu’Auditeur Interne (Contrôle Interne et Efficience Opérationnelle), Responsable Mise en place ERP (Finance et Contrôle de Gestion), Responsable du Contrôle de Gestion Mondial (Industriel, Commercial, Support…sur 1,4Milliards d’Euros) d’un Grand Groupe, Investisseur en PME, DAF Externalisé, Chef d’Entreprises, Formateur, Consultant) il saura répondre à vos questions opérationnelles.
Formation Pratique, adaptée aux non Financiers
  • Des exemples très simples permettent d’appréhender les concepts
  • De nombreux exercices corrigés
  • Du temps pour travailler sur vos problèmes
Outils et Accompagnement
  • Des Outils professionnels sont mis à disposition pendant un an pour vous aider à anticiper, piloter financièrement et prendre des décisions éclairées. Ces outils sont simples et vous rendront autonomes par rapport à votre expert comptable pour piloter financièrement (chaque jour/semaine/mois) votre entreprise
  • Un accompagnement est possible Post Formation
Satisfait ou Garantie
  • 2 Heures de formation complémentaire possible dans le cas où il l y a échec aux QCM
  • Remboursement si départ pendant la première matinée
Finançable par votre OPCA
  • La formation est finançable par les OPCA car nous avons été validés par Datadock
  • Notre Déclaration d’activité est enregistrée sous le numéro 24450346645 auprès du préfet de région Centre Val de Loire

Orléans: Le 25 Octobre (inscription avant le 15 Octobre)

A Distance: Le 26 Octobre (inscription avant le 15 Octobre)

4 Places maximum par Session. Cela nous permet de nous adapter au mieux et de répondre plus concrètement à vos questions.

Préciser votre Choix dans la « note de commande »: sur la page de paiement (après vos coordonnées)

 

Dates prochaines Formations:

  • Le 25 Octobre, à Orléans, 4 personnes Max
  • Le 26 Octobre, par le web, 4 personnes Max

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Questions Fréquentes

La formation est elle Finançable par les Organismes ?

Oui. Nous avons été validé par Datadock et avons enregistré la Déclaration d’activité sous le numéro 24450346645 auprès du préfet de région Centre Val de Loire.

Il faut bien sûr faire la demande à votre organisme.

Si mon Financement est refusé, puis-je annuler ma participation ?
Oui, sur justificatif (fournir la lettre de refus) avant d’avoir suivi la formation 🙂
Puis-je annuler ma participation autrement ?
Oui, jusqu’à 10 jours ouvrés (du lundi au vendredi) avant la formation (par téléphone, sms ou mail à svp (@) copar-dev.fr
Est ce bien pour moi ?

Si vous avez besoin de travailler pour améliorer la trésorerie de votre entreprise cette formation est clairement pour vous et ce, quel que soit votre niveau de formation initial. Les exemples pris sont simples. Vous pouvez les rattacher à votre vie personnelle et professionnelle courante.

Si vous avez besoin d’une Education Financière pour comprendre l’Essentiel, cette formation vous sera d’une grande utilité. En effet, les notions principales, outils principaux et indicateurs financiers clés sont présentés simplement.

Est ce le bon moment ?

La plupart des entreprises qui disparaissent se disent: ce n’est pas le moment, je n’ai pas le temps. Elles repoussent …. Finalement, elles disparaissent avant de s’être formé et d’avoir fait le travail. Elles ne se seront jamais données la chance de s’en sortir car elles n’auront pas agi…

Et après la formation ?

A la fin de la formation, nous procédons à une évaluation des acquis.

Si ceux-ci ne son pas satisfaisants nous vous proposerons un complément de 2H pour mieux assimiler ce que nous aurons vu.

Nous pouvons également proposer un suivi et un accompagnement, pour la mise en oeuvre des acquis, dans votre entreprise

Nous ne vous lâcherons pas comme cela ! Notre ambition est le développement d’entreprises saines financièrement où les hommes sont au centre et trouvent plaisir à travailler. Alors, pourquoi nous vous laisserions seuls ? … et c’est notre métier d’accompagner…

Ce sont des vrais témoignages ?

Ca, c’est très facile de le vérifier: nous n’avons fait que recopier des témoignages qui nous ont été fait sur Linkedin.

Voici le lien pour contrôler:

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