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Formation Comprendre et Améliorer la Trésorerie de mon Entreprise

Vous savez, bien entendu, que tout ce que vous faîtes, tout ce que chacun fait dans votre entreprise, toutes les décisions ont un impact sur la Trésorerie de votre Entreprise.

C’est pourquoi il est important que chacun, et vous en particulier, en tant que chef d’Entreprises, vous compreniez les mécanismes qui influent sur la trésorerie et comment vous pouvez l’améliorer. La première action indispensable est de se former et d’introduire la Culture Cash au sein de votre Entreprise.

Cette formation Financière, pour non financiers, vous permet de comprendre la Trésorerie et comment améliorer la Trésorerie de votre Entreprise.

Sont présentés les principaux concepts et états financiers liés à la trésorerie (BFR, FR, Tableau de Variation de Trésorerie, Bilan, Flux de Trésorerie, DSO…) d’une part.

D’autre part, elle présente les mécanismes opérationnels et structurels qui influent sur la trésorerie de l’entreprise et sur lesquels vous pouvez agir pour améliorer la trésorerie de votre entreprise.

Enfin, elle fournit des logiciels financiers, logiciel prévisionnel, logiciel de gestion qui vont vous permettre de faire des prévisions financières, des élaborations budgétaires, des simulations financières de vos décisions éventuelles et suivre la trésorerie au quotidien.

Formation Comment faire Payer ses Clients à l’heure

Connaissez vous le coût global réel de vos retards de Paiement ? Savez-vous que 25% des faillites ont pour origine les Retards de Paiement ?

Cette formation pour faire payer ses clients à l’heure est très concrète.

Elle est courte (1/2 Journée) et accessible à tous.

Vous repartirez avec des méthodes professionnelles, clefs en main, à mettre en place au sein de votre entreprise pour résorber le problème principal qui cause les retards de paiement.

Le prix de la formation est ridicule au regard de ce que vous gagnerez: trésorerie, visibilité financière, Sérénité, image, crédibilité

La formation est dispensée en Intra Entreprise ou Inter Entreprise et en formation à distance.

Elle peut être personnalisée à la demande et un accompagnement est possible post formation.

Formation Indicateurs Financiers pour Prendre des Décisions Opérationnelles Rationnelles

Savez-vous que le contenu de vos Indicateurs Financiers, comme le coût de revient par exemple, peut entraîner des décisions erronées ? si l’indicateur qui vous permet de décider de la vie ou la mort d’une référence/d’une offre est mal défini, comment pouvez-vous décider de façon juste ?

Savez-vous que beaucoup d’indicateurs locaux  mis en place au sein de certains services pour mesurer leur performance peuvent induire en erreur ? Par exemple,comment vérifiez-vous financièrement qu’augmenter la vitesse de production/réalisation d’une tâche donnée permettra à l’entreprise d’augmenter son potentiel global de vente et de marge ? Comment vérifiez-vous qu’investir sur cette tâche en particulier est prioritaire? Que ce sera l’investissement qui augmentera le plus votre potentiel de vente et de marge ?

Avez-vous conscience que Vous prenez beaucoup de décisions sans mesurer l’impact financier global au niveau de l’entreprise

Dernière question: Intégrez-vous dans votre modèle de gestion (pas le modèle comptable) les bons outils, les bons paramètres pour décider ?

La formation que nous proposons vous aidera à prendre du recul sur tout cela. Elle vous fournira les clés de réflexion dont vous avez besoin pour ajuster votre modèle de gestion de façon à prendre des décisions valides financièrement.

Cette formation a lieu à distance (vidéos et exercices). Elle dure 1 jour en cumulé. Un outil est mis à disposition Gratuitement à la fin de formation pendant 1 an afin de vous permettre de réaliser les simulations dont vous avez besoin.

Bref, Si vous souhaitez gagner en sérénité et construire une entreprise Solide: Agissez,  FORMEZ-VOUS !